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Desarrollo de mandos intermedios y directivos
Programas de desarrollo de competencias y soft skills para quienes lideran equipos. Porque la forma de liderar de un mando marca el clima, el compromiso y el rendimiento de todas las personas a su cargo.
Las personas no dejan empresas, dejan jefes
Muchos mandos llegan a su puesto por ser buenos técnicos, pero nadie les ha enseñado a liderar personas: a dar feedback, a gestionar un conflicto, a motivar o a sostener la presión sin trasladarla al equipo.
Desarrollar sus competencias es una de las inversiones con más impacto en una organización: mejora el clima, reduce la rotación y el absentismo, y es una de las mejores formas de prevenir los riesgos psicosociales en los equipos.
Lo que consigue tu empresa
- Mandos más segurosCon herramientas para liderar personas, no solo tareas.
- Mejor clima y menos rotaciónEquipos que se sienten escuchados y bien dirigidos.
- Más rendimientoObjetivos claros, buena delegación y feedback que hace crecer.
- Prevención psicosocialUn liderazgo sano es una de las claves para prevenir el estrés y el burnout.
Organizaciones con las que hemos trabajado
- Ford
- Leroy Merlin
- Ale-Hop
- Gamesa
- Ayuntamiento de Massamagrell
Programas para cada nivel de responsabilidad
Nuevos mandos
Personas recién promocionadas que pasan de ser parte del equipo a liderarlo.
Mandos intermedios
Encargados, jefes de equipo y responsables que sostienen el día a día de la operación.
Equipos directivos
Dirección y comités que necesitan alinear su estilo de liderazgo y su forma de decidir.
Personas con potencial
Talento interno que la empresa quiere preparar para asumir más responsabilidad.
Lo que trabajamos
Seleccionamos las competencias de cada programa a partir del diagnóstico inicial y de los objetivos de la organización.
Un proceso, no un curso suelto
Los programas se desarrollan a lo largo de varios meses para que lo aprendido se integre en el día a día.
Diagnóstico de competencias
Analizamos con la empresa sus objetivos y evaluamos las competencias del grupo para detectar fortalezas y áreas de mejora.
Diseño del itinerario
Definimos los módulos, la duración y el formato del programa, adaptados al nivel y a la realidad de cada grupo.
Sesiones prácticas
Formación grupal muy práctica: casos reales, role playing y herramientas aplicables al día siguiente.
Acompañamiento individual
Sesiones individuales de desarrollo para trabajar los retos concretos de cada participante.
Evaluación del impacto
Medimos la evolución de las competencias y la aplicación en el puesto, y compartimos un informe con la empresa.
La mirada de la psicología aplicada al liderazgo
Somos psicólogas. No solo enseñamos qué hacer: trabajamos también las emociones, los hábitos y las creencias que hay detrás de cada forma de liderar, que es lo que de verdad hace que un cambio se mantenga.
- PrácticoCasos reales de vuestra empresa, role playing y herramientas aplicables al día siguiente.
- PersonalAcompañamiento individual para trabajar los retos concretos de cada participante.
- MedibleEvaluación inicial y final de las competencias e informe de impacto para la empresa.
- FlexiblePresencial en vuestras instalaciones, online o en formato mixto.
Desarrollo de mandos: lo que más nos preguntan
¿Qué son las soft skills y por qué son clave en un mando?
Las soft skills son las habilidades interpersonales y emocionales que determinan cómo una persona se comunica, colabora, lidera y gestiona la presión: comunicación, inteligencia emocional, gestión de conflictos, capacidad de dar feedback o de adaptarse al cambio. En un mando son decisivas, porque su forma de liderar influye directamente en el clima, el compromiso y el rendimiento de todo su equipo.
¿Los programas son a medida?
Sí. Cada programa parte de un diagnóstico de las competencias del grupo y de los objetivos de la organización. A partir de ahí diseñamos el itinerario, los contenidos y el formato que mejor encajan.
¿Qué diferencia hay con un curso de liderazgo convencional?
Nuestros programas combinan sesiones grupales muy prácticas con acompañamiento individual, y se desarrollan a lo largo del tiempo para que lo aprendido se lleve al día a día. Además, aportamos la mirada de la psicología: trabajamos no solo qué hacer, sino también las emociones, los hábitos y las creencias que hay detrás de cada forma de liderar.
¿Para quién están pensados?
Para mandos intermedios, encargados y jefes de equipo, personas que acaban de ser promocionadas a un puesto de responsabilidad y equipos directivos. Los grupos se organizan por nivel para que los contenidos respondan a sus retos reales.
¿Cómo se mide el impacto?
Realizamos una evaluación inicial y final de las competencias trabajadas y recogemos indicadores acordados con la empresa, como la percepción de los equipos, el clima o la aplicación de lo aprendido en el puesto.
¿Se puede bonificar a través de FUNDAE?
En muchos casos la formación para empresas puede bonificarse a través de los créditos de FUNDAE si cumple los requisitos establecidos. Lo valoramos con vuestra empresa o vuestra gestoría al preparar la propuesta.
Conoce también nuestros servicios de riesgos psicosociales y de vuelta al trabajo tras una baja, o vuelve a Papúa Empresas.
Invierte en quienes lideran tu equipo
Cuéntanos qué necesitan tus mandos y te proponemos un programa de desarrollo a medida.